Investment
Auf dem Weg zu einem erfolgreichen Unternehmen gilt es geplante Meilensteine zu erreichen und unerwartete Herausforderungen zu überwinden. Wir begleiten euch auf diesem Weg.
Was wir bieten
Kapital
Als aktiver Investor beteiligen wir uns mit "money for equity" an bestehenden oder zu gründenden Startups. Je nach Unternehmensphase, Kapitalbedarf und Investorenstruktur beteiligen uns mit Ticketgrößen zwischen 50.000 und 500.000 EUR. In der Regel gehen diese Beträge mit einer prozentualen Beteiligung an eurem Unternehmen einher, in Ausnahmefällen oder ergänzend zur Beteiligung ist auch ein (mezzanines) Darlehen möglich.
Know-How
Wir ergänzen euer Expertenwissen um Feedback und fachspezifisches Know-How von außen. Wir können euch in folgenden Disziplinen helfen:
Finanzen
- Unternehmensplanung (GuV, Liquiditätsplanung, Investitionsplanung)
- monatliches Controlling
- Finanzierung (Fremdfinanzierung durch Banken, Förderprogramme, etc.)
MARKETING
- Marken- und Marketingstrategie
- Marketingplanung
- Positionierung und Zielgruppenstrategie
STRATEGIE
- Unternehmens- und Wachstumsstrategie
Wir stellen euch unser Know-How und die damit verbundene Erfahrung im Rahmen von strategischen Workshops und / oder unseren monatlichen Meetings zur Verfügung. Bei akuten Fragen haben wir selbstverständlich immer ein offenes Ohr und versuchen euch pragmatisch zu helfen.
Sparring
Nicht jeder kann alles. Wenn wir etwas nicht wissen – dann sagen wir euch das. Oft fehlt es nicht an Expertise, sondern an einem Sparringspartner, der zuhört, versteht und ein ehrliches Feedback gibt. Wir glauben, dass ein gesunden Menschenverstand und ein klarer Blick von außen hilft, Probleme zu erkennen und zu lösen. Bei Fragen, die fachfremde Expertise erfordern, helfen wir euch inner- und außerhalb unseres Netzwerks passende Fachleute zu finden.
Was wir bieten
Team
Eine exzellente Idee braucht ein passioniertes und qualifiziertes Team, das sie umsetzen kann. Genauso wichtig wie der einzelne Gründer ist der "Fit“ in eurem Team: Gelingt es euch auch in schwierigen Phasen gut zusammenzuarbeiten? Ergänzen sich eure Fähigkeiten und Talente? Sind alle wichtigen Positionen im Team besetzt? Wir arbeiten auf Augenhöhe mit unseren Partners zusammen. Deswegen wollen wir uns an Projekten beteiligen, deren Gründer wir fachlich wie auch menschlich schätzen, und umgekehrt.
Geschäftsmodell
Eine gute Idee ist nur dann wertvoll, wenn sie in ein funktionierendes Geschäftsmodell übersetzt wird. Um für uns relevant zu sein muss euer Geschäftsmodell nicht schon ab dem zweiten Jahr profitabel sein oder eine extreme Skalierungskurve aufweisen. Allerdings muss es das klar erklärte Ziel sein, in einem "absehbaren“ Zeitraum Gewinne zu erzielen. Darüber hinaus sollte das Konzept, wie ihr mit eurer Idee Geld verdient, schlüssig sein.
Planung
Für uns steckt in der sorgfältigen Planung und im aktiven Controlling ein wesentlicher Erfolgsfaktor für jede Art von Unternehmung. Darum investieren wir ausreichend Zeit, um diese wichtigen Grundlagen gemeinsam mit euch auszuarbeiten. Konkret heißt das: Auch wenn ihr noch keine bis ins letzte Detail ausgefeilte Planung habt – lasst uns gerne sprechen. Wir sehen es als Teil unseres Investments, diese Planung mit euch gemeinsam zu reflektieren oder auszuarbeiten. Uns ist wichtig, dass ihr die Bedeutung eines „roten Fadens“ versteht und gemeinsam mit uns ein transparentes Unternehmen aufbauen wollt.
Unsere Auswahlkriterien
Passt eure Geschäftsidee in unser Profil? Dann entscheiden drei weitere Faktoren über unsere Zusammenarbeit.
DIE ZUSAMMENARBEIT
Auch nach Vertragsabschluss setzen wir auf eine kooperative Arbeitsweise.
Monatliche Planungs- & Controllingmeetings
Im Rahmen unserer monatlichen Meetings reflektieren wir anhand des Soll-Ist-Abgleichs mit euch die aktuellen Zahlen und die laufenden Planungsschritte. Die Vor- und Nachbereitung dieses Meetings helfen euch ein transparentes Unternehmen aufzubauen. Gemeinsam fragen wir: Was lief gut? Was lief noch nicht? Wo gibt es Unterstützungsbedarf? Passt unsere Planung noch zu den aktuellen Entwicklungen? Wo sollten wir gegensteuern? Diese Treffen können selbstverständlich zur Diskussion von weitergehenden strategischen Fragestellungen genutzt werden. Teilnehmer sind das Gründerteam sowie bei Interesse der weitere Investorenkreis.
Ad-hoc Hilfe
Selbstverständlich haben wir immer ein offenes Ohr für Problemen im operativen Geschäft. Wir helfen euch sie professionell zu lösen.
Thematische Workshops und Meetings
Je nach Unternehmensphase und aktuellen Herausforderungen unterstützen wir euch punktuell mit Workshops zu verschiedenen Themen und Fragestellungen. Wenn Bedarf besteht, screenen wir auch unser Netzwerk nach passenden Mitdenkern und -machern.
Unsere Zusammenarbeit
Auch nach Vertragsabschluss setzen wir auf eine kooperative Arbeitsweise.
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